Prima di tutto, la selezione del consulente da parte di un’Azienda è importante. Serve per assicurarsi che il sistema di gestione per la qualità, una volta realizzato, consentirà all’organizzazione stessa di raggiungere, nel modo più efficace ed efficiente, gli obiettivi pianificati.
La Mediquasar Consulenza è in grado di sviluppare ed implementare un sistema qualità aziendale funzionale all’attuazione degli obiettivi strategici d’impresa, definendo la relativa architettura informativa.
Principalmente, lo sviluppo e gestione del sistema qualità aziendale comprende le seguenti attività:
- Analisi sistema aziendale esistente
- Acquisizione ed elaborazione di informazioni relative a processo e strutture di lavoro ed obiettivi strategici aziendali.
- Rilevazione degli esistenti sistemi di monitoraggio e valutazione della qualità.
- Raccolta ed elaborazione di informazioni relative a modalità e responsabilità operative di lavoro.
- Configurazione sistema qualità
- Sviluppo di struttura ed impianto del sistema qualità.
- Elaborazione ed aggiornamento della documentazione (manuale, procedure ed istruzioni).
- Pianificazione delle attività di monitoraggio e gestione del sistema qualità (Leggi il nostro post di approfondimento sull’argomento)
- Gestione sistema qualità
- Realizzazione delle attività di auditing interno relativamente a procedure e modalità di lavoro adottate.
- Rilevazione e gestione di varianze e non conformità agli standard definiti e delle relative azioni correttive e preventive. (Leggi il nostro post di approfondimento sull’argomento)
- Verifica con la direzione dei risultati complessivi del sistema qualità aziendale e supporto all’avvio di piani di miglioramento.
- Pianificazione e realizzazione interventi di formazione ed informazione.
- Trattamento dati del sistema qualità
- Selezione di risorse e supporti informatici da utilizzare.
- Acquisizione ed elaborazione dei dati su prodotto/servizio e/o processo.
- Emissione di report tecnici ed eventuali statistiche.